W kameralnym gronie (wiadomo, pandemia) spotkaliśmy się podczas spotkania networkingowego ROZMOWY O BIZNESIE w firmie HOLKAP Sp. z o.o. O wdrażaniu strategii biznesowej, potrzebie wprowadzania innowacji oraz o sukcesji w firmie rodzinnej rozmawialiśmy z Piotrem Holką, prezes zarządu oraz Łukaszem Holką, dyrektorem zarządzającym.
HOLKAP Sp. z o.o. zajmuje się kompleksową logistyką magazynową. Zarządza tzw. magazynami rozproszonymi, wykorzystując potencjał współpracujących firm. Realizuje też usługę konfekcjonowania towarów. Ma wieloletnie doświadczenie w hurtowej sprzedaży artykułów gospodarstwa domowego.
Piotr Holka - współzałożyciel firmy, wizjoner, innowator – przekonał nas, że w biznesie ważna jest cierpliwość, ale również podejmowanie ryzyka. Do tego trzeba dołożyć zwinne decyzje i otwartość na widzę płynącą z innych firm i jednostek naukowych. W tym wszystkim kluczowi są jednak odpowiedni ludzie. Dlatego szczególnie dba o rozwój zawodowy i motywowanie pracowników. Angażuje też kadrę, która ma ograniczenia wynikające z niepełnosprawności, ale świetnie sprawdza się w realizacji zadań administracyjnych i zapewnia długofalową współpracę. Tym kieruje się od wielu lat przy opracowywaniu i wdrażaniu strategii biznesowej.
Piotr Holka wraz z synem Łukaszem, od kilkunastu lat realizują innowacyjne projekty, również ze wsparciem unijnym, dzięki którym rozwijają nowoczesną przestrzeń magazynową otwarta na zagospodarowanie wolnych przestrzeni również we współpracujących firmach. W bieżące zarządzanie firmą wdrażane jest kolejne pokolenie, bo tylko zrozumienie procesów, które realizuje na co dzień HOLKAP sp. z o.o. może prowadzić do udanej sukcesji. A firma chce się przecież rozwijać i utrzymanie odpowiedniego przywództwa jest tutaj kluczowe. Bo plany są długofalowe i skupiają się na wprowadzeniu sztucznej inteligencji, automatyzacji i robotyzacji.
Dziękujemy HOLKAP za prezentację swoich doświadczeń i potencjału!
